Name:
Меню
Записаться на консультацию
В формате skype или zoom, за 30 минут ты узнаешь как анализ поможет масштабировать твой бизнес

Пример работы аналитика

После того как с вами начал работать аналитик, вы получаете:

1) Дашборд

2) Аналитическую записку

Примечание: название точек, имена менеджеров обезличены в целях сохранения конфиденциальности организации. Цифры в примере реальные.
Аналитическая записка
Ключевые показатели: Рентабельность

В результате анализа представленных данных по работе отделов трейд-ин компании выявлено:

  1. отклонение показателя рентабельности закупки автомобилей от среднерыночного показателя конкурентов у нескольких менеджеров.
  2. отклонение показателя рентабельности в разрезе схожих марок машин из одной ценовой категории у разных менеджеров более чем в 3 раза.
  3. продажа 42 машин с отрицательной рентабельностью
  4. выявлено два менеджера со средней отрицательной рентабельностью
  5. самые большие отклонения в филиале Чертаново


По сравнению с прошлым годом рост продаж в штуках составил 25%, рост по прибыли 10%. При этом падение чистой прибыли на 7%.

На что обратить внимание:

  1. машины с низкой рентабельностью как правило находятся в продаже не более 1 дня или вообще не выставляются на общий рынок продаж, реализуются день в день.
  2. зачастую покупатели данных автомобилей одни и те же лица (есть покупатели купившие по 180 машин за 3 года работы с нами).
  3. завышения покупной стоимости автомобиля и последующие снижение стоимости автомобилей в связи с выявленными недостатками одна из основных причин низкой рентабельности.
  4. машины проданные день в день по заниженной цене, если взять за основу продажу таких же автомобилей в предыдущие два месяца, принесли компании 25 млн упущенной прибыли.

Возможные решения:

  1. увольнение сотрудников с отрицательной рентабельностью, после проведения служебной проверки.
  2. продажа автомобилей перекупам через собственный аукцион, чтобы избежать продажи по заниженной цене и с целью создания здоровой конкуренции.
  3. определение кол-ва дней, которое машина должны находиться в общей продаже до возможности понижения цены.
  4. исключить возможность продажи автомобилей день в день, за исключением продажи с рентабельностью выше среднерыночного показателя 11%.
Бизнес аналитик показывает собственникам и руководителям информацию для принятия верных управленческих решения для роста прибыли, вместо кучи данных в десятках таблиц и отчетов, в которых можно запутаться.
Оставьте заявку на персональный разбор с аналитиком
Разбор проходит в формате Skype-конференции.
Мы обсудим проблемы вашего бизнеса, аналитик подскажет какие показатели двигают ваш бизнес вперед, получите почву для принятия стратегических решений.
Нажимая кнопку «Отправить» Вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.
Made on
Tilda